Sunday, 02 October 2011

Gaan uit en verower

Interessante nuus oor die URL:http://feedproxy.google.com/~r/Techcrunch/~3/PjtijsaV9Aw/:
by Scoble

Editor's note: Guest skrywer Aaron Levie is die stigter en hoof uitvoerende beampte van Box.net.

Die ou tegnologie wag van Silicon Valley is vinnig unhinging. Van die baie oud die gesig staar ossillerende strategieë en leiers , die nuwe ou drukking deur CEOs so vinnig as hulle dood swembad produkte, die heroriëntering van die hele maatskappy meeding met Zuckerberg, of die groot kliënt verwarring veroorsaak as wat hulle skof in die toekoms, of selfs die ouer-nuwe-inhoud met 'n spilpunt of twee voor' n vriendelike landing in Google of Facebook.

Met hierdie oorgang van die ou na die nuwe, en nuwe na die ou, kom 'n opvallend rare geleentheid om die volgende groot tegnologie kragte op te bou. Vandag se draai tegnologie landskap sal ten gunste van diegene met 'n vooroordeel teenoor spoed, verandering en ontwrigting.

In die afgelope paar maande alleen, Ek het gehoor van nuwe maatskappye wat staan ​​radikaal verander hoe ons interaksie met die gesondheidsorg, blaas oop televisie verbruik, en maak die onderwys selfoon. En aangenaam, ek het nie nodig om enige modifiseerders hierdie starters te beskryf: niks oor "televisie te kyk terwyl tweeting," of "die fasilitering van gesondheidsorg met plaaslike coupons." Nee, dit het die potensiaal om spel-veranderende dienste van entrepreneurs wat hul oë op die droom.

Marc Andreessen gelê het onlangs uit 'n ongelooflike stywe argument waarom software sal baie oor die hele wêreld . Of, om presies te wees, dit eet. Maar dit sal slegs gebeur as ons werk aan 'n wêreld-veranderende tegnologie. Tegnologie wat help om ons te kommunikeer, te red en lewens te verbeter, of om beter besluite maak in ons besighede, vinniger.

Die bekendstellings by ontwrig en demo 'n paar weke gelede het my laat nadink oor daardie magiese stadium in die startup Lifecycle: die punt in die gebou waar enigiets en alles moontlik is. Jy moet nog jou eerste spilpunt te maak, kan jy nie gewees het van die hand gewys deur meer as 'n paar van die VCS, en ek is seker dat die span dinamiese is net copacetic. Ag, die glorie dae.

Wel, voordat jy veel verder, hier is 'n paar ongevraagde lesse wat ek gedink ek wil deel na vyf wipwa jaar in die dal:

Maak seker dat u voortdurend besig is om iets wat nie moontlik is 3 jaar gelede

Die enigste maatskappye die moeite werd in hierdie bedryf begin is dié wat nie in 'n ander era bestaan ​​het. En met die spoed van die verandering op die internet gegaan ontsnapping spoed, word eras in kwarte, nie jare gemeet. As jy nie die voordeel van 'n paar fundamenteel nuwe enabler, jy roosterbrood. Miskien is die voordeel is 'n orde van grootte verandering in die prys en beskikbaarheid van infrastruktuur as gevolg van die wolk (Cloudera, DotCloud, Twilio), of die nou-alomteenwoordige toegang tot kragtige "slim" toestelle (Square, uber, KNO, Airy Labs) , of 'n verandering in die sosiale gedrag by die werk en by die huis (Yammer, Jive, HealthTap), of al drie. Die idee is om voortdurend te bereik vir die rand van wat moontlik is, die uitbreiding van die grense van wat verwag word en die draai van die roman in die gewoonte. As jy dit nie doen nie, sal jy nie bly staan ​​nie, sal jy nie traksie kry, en jy sal nie wen nie. Soos Andy Grove sou wys, as jy nie 'n 10x verbetering op die dimensie van die koste, doeltreffendheid, of' n voordeel aan die verbruiker skep.

No comments:

Post a Comment