In het hulle 'n paar jaar, maar Y Combinator het uiteindelik storm Manhattan. Hoewel - baie aan die hartseer vir 'n paar van die mense wat die lees van hierdie - vir slegs een nag.
Nee, ten spyte van sommige van die gerugte wat YC NYC gebeurtenis rondom vanaand se gesirkuleer het , is Y Combinator nie die opening van 'n tak in NYC. Maar die YC bemanning aanwesig, wat ingesluit byna al van die firma se vennote en 'n dosyn YC alumni, het deel baie van staaltjies en raad met' n massiewe skare van 800 + New York-gebaseerde entrepreneurs, entrepreneurs-te-word, en 'n skikking van ander mense wat belangstel in die wêreld van die starters.
Die programrede van die aand featured 'n praatjie deur Y Combinator medestigter Paul Graham, wat' n probleem wat se is deurdringende in die NYC vs Silicon Valley debat aangepak: wat is die sleutel bestanddele wat nodig is om 'n opstart gemeenskap te bevorder, en nie NYC het wat dit verg?
Sy praatjie het een voorkom tema: "Aan die ander kant ..."
Graham daardie frase geuiter baie keer tydens sy praat, deels vir die grap, en deels omdat daar so baie onseker faktore 'n rol speel wanneer dit kom by om te bepaal of die NYC is' n wonderlike plek om 'n opstart te bou.
Graham afgeskop sy praatjie deur te probeer om te identifiseer wat fundamentele dinge maak 'n opstart hub so goed geskik vir die bou van' n maatskappy. "Starters nie by verstek," het hy gesê, wat is die rede waarom die launch van 'n plek buite van' n opstart hub het so klaaglik resultate. Maar vir een of ander rede, sekere gebiede (naamlik, Silicon Valley) het 'n soort van teenmiddel wat hierdie inherente moontlikheid van mislukking verminder.
Maar wat is die teenmiddel?
In kort, dit is Sean Parker (Graham verwys na die voorval by Facebook stigter Mark Zuckerberg met Sean Parker op 'n sypaadjie per toeval - Parker later Facebook se medestigter en voorsitter en' n sleutelrol gespeel in die oprigting van die maatskappy se aandele-struktuur). Meer in die algemeen, is die teenmiddel is 'n hoë konsentrasie van smart, gedrewe mense wat belangstel in entrepreneurskap en tegnologie, en die waarskynlikheid van die stamp in iemand wat kan jou help om drasties verhoog.
Graham het toe verhuis op die dinge wat die NYC het, want dit gaan te bespreek. Aan die positiewe kant, Graham sê dat die burgers van die NYC het 'n groter begeerte om geld te maak as dié van enige ander stad in die VSA - dus selfs as hul eweknieë in Silicon Valley.
Maar daar is 'n paar faktore wat daarteen. Silicon Valley, sê Graham, is 'n soort van onroerende krag - dit is al baie ver vooruit, en die enigste manier om NYC staat sou wees om op te vang met dit sou wees vir die Silicon Valley om te help deur dit begin om te misluk. En dit is nie die geval nie - Graham sê Silicon Valley is meer van 'n opstart hub as ooit. Anders as die meeste plekke in die land, dit is eintlik cool om 'n opstart in Silicon Valley (baie mense wat buite die Bay Area geneig is om entrepreneurs te sien asof hulle is tans werkloos) te hê. In die vallei, "het hulle geleer het om nie van die standaard skeptisisme", sê Graham.
Graham het ook die tipe van tegnologie maatskappye wat blyk te wees opkomende in beide streke. Silicon Valley, sê hy, lyk die broeikas wees vir die "Platform" maatskappye - diegene wat dienste soos Google en Facebook, wat gebruik kan word ter waarde van honderde miljarde dollars. Graham sien nie NYC as die launch pad vir maatskappye van hierdie grootte, ten minste nog nie. Maar hy voeg by dat dit dalk NYC 'n plek kan wees vir maatskappye wat nie swaar tegnologie agter hulle nodig om te floreer (en maatskappye in sommige gebiede soos finansies en mode, kan beter geskik vir NYC boonop).
Graham se gevolgtrekking: NYC is nie oor te haal Silicon Valley enige tyd gou, in 'n groot deel as gevolg van die goed gevestigde finansiële sektor daar nie - maar hy het steeds dink NYC is AG
No comments:
Post a Comment